Tormenta de ideas para eventos
Método basado en talleres para averiguar rápidamente qué está sucediendo en el dominio de un programa de software.
Método basado en talleres para descubrir rápidamente qué está sucediendo en el dominio de un programa de software.
¿Qué es Event Storming?
El Event Storming es un método de lluvia de ideas comunicativo en el que el conocimiento y la comprensión de un campo de conocimiento específico y delimitado (un dominio de especialización) se desarrollan y visualizan conjuntamente en un taller. El punto de partida son los llamados eventos de dominio.
Las 4 etapas de evolución de Event Storming
Paso 1: Descubre los Eventos de Dominio
Paso 2: Refinar eventos de dominio - colocándolos en secuencia
Paso 3: Rastrear las causas - modelando el ecosistema más amplio
Paso 4: Reordenar y resultado - categoriza los eventos y construye Contextos Acotados
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Marketing Agile Kanban
Ideal para:
Agile, Kanban
La plantilla de Agile Marketing KANBAN adapta los principios de Kanban al ámbito del marketing, permitiendo a los equipos gestionar campañas, tareas y flujos de trabajo de manera eficiente. Proporciona tableros visuales para planificar, priorizar y hacer un seguimiento de las actividades de marketing, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos y la entrega oportuna de las campañas. Con columnas y carriles personalizables, esta plantilla empodera a los equipos de marketing para visualizar su trabajo, limitar el trabajo en progreso y optimizar sus procesos, impulsando la agilidad y efectividad en las operaciones de marketing.
Plantilla de tablero Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Reuniones, Flujos de trabajo de Agile
Parte del popular marco Agile, un Tablero Agile es una visualización que te permite sincronizar las tareas a lo largo de un ciclo de producción. El Tablero Agile se utiliza típicamente en el contexto de métodos de desarrollo Agile como Kanban y Scrum, pero cualquier persona puede adoptar la herramienta. Utilizado por desarrolladores de software y gestores de proyectos, el Tablero Agile ayuda a gestionar la carga de trabajo de manera flexible, transparente e iterativa. La plantilla Agile proporciona una manera fácil de comenzar con un diseño predefinido de notas adhesivas personalizables para tus tareas y equipo.
Plantilla de análisis de costo-beneficio
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Planificación estratégica
Con tantas decisiones diarias que tomar—y cada una sintiéndose crucial—es fácil que todas las elecciones sobrecarguen a un negocio u organización. Necesitas una forma sistemática de analizar los riesgos y beneficios. Un análisis de costo-beneficio te da la claridad que necesitas para tomar decisiones inteligentes. Esta plantilla te permitirá realizar un análisis de costo-beneficio (CBA) para ayudar a tu equipo a evaluar los pros y contras de nuevos proyectos o propuestas empresariales, y en última instancia, a ayudar a tu empresa a preservar su valioso tiempo, dinero y capital social.
Plantilla de planificación de sprints con Jira
Ideal para:
Planificación de sprints, Agile
La plantilla de Planificación de Sprints con Jira en Miro es una herramienta poderosa diseñada para agilizar y mejorar tus sesiones de planificación de sprints. Uno de los beneficios clave de esta plantilla es su integración con Jira, que ahorra tiempo y esfuerzo al planificar y alinear equipos. Al integrarse directamente con Jira, la plantilla permite la importación y gestión fluida de tareas, asegurando que todos tus tickets de Jira estén actualizados y sean fácilmente accesibles dentro de Miro. Esto reduce la necesidad de actualizaciones manuales y minimiza errores, haciendo que el proceso de planificación sea más eficiente y efectivo.
⚓️ Retrospectiva del Velero de Medianoche
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva del Velero de Medianoche ofrece un viaje metafórico a través de experiencias pasadas y aspiraciones futuras, comparando el proceso de retrospectiva con una travesía en velero a medianoche. Proporciona elementos para reflexionar sobre los desafíos enfrentados, las lecciones aprendidas y los objetivos para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos navegar por incertidumbres, trazar un rumbo hacia el éxito y fomentar una cultura de resiliencia. Al promover la reflexión y el pensamiento metafórico, la Retrospectiva del Velero de Medianoche capacita a los equipos para superar obstáculos, aceptar el cambio y navegar hacia sus metas de manera efectiva.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basándose en criterios como valor, esfuerzo y alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla capacita a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y entregar el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.